Precio, costo del dinero, seguro, mantenimiento, desgaste, combustible, operador y paros, menos la reventa. Con la fórmula y un ejemplo con cifras ficticias.
TCO = depreciación (precio − valor de rescate) + costo del dinero + seguro + mantenimiento y reparaciones + combustible y lubricantes + llantas o tren de rodaje + piezas de desgaste + operador + costo de los paros. Divide el total entre las horas trabajadas y entre la producción para comparar opciones. En un ejemplo con cifras ficticias, una excavadora $200,000 más cara sale $674,625 más barata en 5 años por mejor reventa y 10 días menos de paro al año.
Para qué sirve el TCO
El costo total de propiedad (TCO, por sus siglas en inglés) es todo lo que te cuesta una máquina desde que la compras hasta que la vendes: precio, dinero invertido, seguro, mantenimiento, reparaciones, desgaste, combustible, operador y días parados, menos lo que recuperas al venderla. Sirve para comparar dos opciones con la misma regla: dos marcas, nueva contra usada, o dos tamaños de equipo. La que tiene el precio más bajo no siempre tiene el TCO más bajo.
Esta guía es para el dueño o el director de compras que tiene dos cotizaciones y quiere saber cuál le cuesta menos en 5 años. Si lo que necesitas es el costo de una hora para tu presupuesto de obra, ve a cómo calcular costo por hora de maquinaria. Si dudas entre comprar o rentar, ve a comprar vs rentar.
Los componentes del TCO
El Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas (artículos 194 a 206) define cómo se integra el costo de la maquinaria en México. Usamos esos mismos conceptos, más uno que el reglamento no cuenta: el costo de los paros.
| Componente | Cómo se calcula | De dónde sale el dato | Error común |
|---|---|---|---|
| Depreciación | Precio de compra − valor de rescate (Vm − Vr) | Cotización y valor de reventa esperado | Suponer que todas las marcas se revenden igual |
| Inversión (costo del dinero) | (Vm + Vr) ÷ 2 × tasa anual × años | Tasa de tu crédito o lo que te rendiría el dinero | Creer que de contado no cuesta |
| Seguro | (Vm + Vr) ÷ 2 × prima anual × años | Cotización de la aseguradora | Olvidarlo si no aseguras: el riesgo lo asumes tú |
| Mantenimiento y reparaciones | Costo por hora × horas totales | Plan de servicios del fabricante y tu historial | Contar solo los servicios y no las reparaciones |
| Combustible | Litros por hora × precio × horas | Medición en tu obra o datos del fabricante | Usar consumo de catálogo sin ajustar a tu trabajo |
| Lubricantes | Consumo y cambios por hora × precio | Capacidades de la ficha e intervalos del manual | Omitirlos por “poco” |
| Llantas o tren de rodaje | Precio del juego ÷ horas de vida | Experiencia en tu tipo de suelo | Usar vidas de terreno suave en caliche o roca |
| Piezas de desgaste | Precio ÷ horas de vida (dientes, cuchillas) | Consumo histórico | No contarlas |
| Operador | Salario integrado ÷ horas efectivas | Nómina | Dividir entre horas pagadas y no entre horas trabajadas |
| Paros | Días parados × costo de un día parado | Respaldo del proveedor y tu historial | Ignorarlo: suele ser lo que más cambia entre opciones |
Fuente de las fórmulas de depreciación, inversión y seguro: artículos 196, 197 y 198 del Reglamento de la Ley de Obras Públicas. El reglamento las expresa por hora; aquí se multiplican por el periodo completo.
Paso a paso
- Define el periodo y las horas. Por ejemplo, 5 años a 1,500 horas por año = 7,500 horas. Usa tus horas reales de horómetro, no las de catálogo.
- Pide las cotizaciones completas, con garantía por escrito y la lista de refacciones en inventario.
- Estima el valor de rescate de cada opción al final del periodo.
- Calcula cada componente con la tabla de arriba.
- Suma y resta el valor de rescate.
- Divide entre horas y entre producción. El reglamento lo plantea así: el costo por unidad de obra es el costo horario entre el rendimiento por hora. Si una máquina produce más metros cúbicos por hora, su costo por metro cúbico baja aunque su hora cueste más.
Ejemplo con cifras ficticias
Dos excavadoras de la misma clase, 5 años, 1,500 h por año (7,500 h), tasa de 12 % anual, seguro de 1.5 % anual y un costo de $12,000 por día parado.
| Concepto | Opción A | Opción B |
|---|---|---|
| Precio de compra | $2,000,000 | $2,200,000 |
| Valor de rescate a 5 años | 35 % = $700,000 | 45 % = $990,000 |
| Depreciación | $1,300,000 | $1,210,000 |
| Inversión (12 % anual) | $810,000 | $957,000 |
| Seguro (1.5 % anual) | $101,250 | $119,625 |
| Mantenimiento y reparaciones | $180/h = $1,350,000 | $160/h = $1,200,000 |
| Paros | 15 días/año = $900,000 | 5 días/año = $300,000 |
| TCO a 5 años | $4,461,250 | $3,786,625 |
| Costo por hora | $595 | $505 |
| Costo por m³ (a 80 m³/h) | $7.44 | $6.31 |
Lectura: la opción B cuesta $200,000 más al comprarla, pero sale $674,625 más barata en 5 años. La diferencia viene de la reventa y, sobre todo, de los días parados. Diez días menos de paro al año, porque las refacciones están cerca y el taller sale a sitio, pesan más que el precio de lista.
Recomendación: si… entonces…
- Si la máquina va a trabajar pocas horas al año, entonces el precio y el costo del dinero pesan más; revisa también si conviene rentar.
- Si va a trabajar muchas horas, entonces pesan más el mantenimiento, el desgaste y los paros. Compara el respaldo con el mismo cuidado que el precio.
- Si tu obra no tolera paros (contrato con penalización, máquina única), entonces sube el costo por día parado en tu cálculo y verás cuánto vale el respaldo local.
- Si no sabes el valor de rescate, entonces corre el cálculo con dos escenarios, uno conservador y uno optimista. Si la decisión no cambia, ya tienes tu respuesta.
- Si comparas máquinas de distinto tamaño, entonces compara el costo por metro cúbico, no el costo por hora.
Errores frecuentes
- Comparar solo el precio de compra o la mensualidad. En el ejemplo, la depreciación de la opción A es menos de un tercio de su TCO, y eso sin contar combustible ni operador.
- Usar el consumo de combustible de catálogo. Depende del trabajo, del operador y de la máquina. Mídelo; la guía de consumo de combustible explica qué lo cambia.
- Ignorar los paros. Pregunta cuántas refacciones hay en inventario local y si el taller sale a obra. Revisa qué comparar en garantía y postventa.
- Suponer el mismo valor de reventa para todas las marcas. Una máquina con bitácora completa de servicios se vende mejor.
- No actualizar el cálculo. Con tus horas reales y tus costos reales, el TCO del siguiente equipo sale mucho más preciso.
Qué datos nos tienes que mandar
- Equipo que necesitas y para qué trabajo.
- Horas de uso al año y cuántos años piensas tenerlo.
- Tipo de suelo o material, para estimar desgaste.
- Si compras de contado o con financiamiento.
- Las otras opciones que estás comparando, si quieres que revisemos la cuenta contigo.
Heavy Pro te entrega la cotización con la garantía por escrito, la corrida de arrendamiento o financiamiento y el plan de mantenimiento por horas, para que metas datos reales en tu cálculo. Revisa el catálogo de Maquinaria SANY y la guía de mantenimiento preventivo vs correctivo.
Preguntas frecuentes
¿Qué es el TCO de una máquina?
¿Qué diferencia hay entre TCO y costo por hora?
¿Hay una fórmula oficial en México?
¿Cuántos años debo considerar?
¿Heavy Pro me ayuda a hacer el cálculo?
Calcula tu TCO con datos reales
Dinos qué equipo necesitas, cuántas horas lo vas a usar y por cuántos años. Te mandamos cotización, garantía por escrito, corrida de financiamiento y plan de mantenimiento para que hagas la cuenta completa.
Escribir por WhatsAppLlamar 871-332-0091- Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, artículos 194 a 206 (costo horario de maquinaria), Cámara de Diputados, última reforma DOF 24/02/2023 — www.diputados.gob.mx
- Servicios de financiamiento, refacciones y mantenimiento: página Postventa de Heavy Pro — www.heavypro.mx
- Ejemplo de TCO: cifras ficticias para ilustrar el método; no son precios de Heavy Pro ni del mercado
