Cómo calcular retorno de inversión de maquinaria

Calcula tu costo por hora: la calculadora de costo horario te da el costo por hora y por m³ para comparar contra lo que cobras.

Para quién es este cálculo

Para el contratista, el banco de materiales o la empresa que va a invertir en una máquina y quiere saber en cuánto tiempo se paga y cuánto deja. Es distinto de otros cálculos que ya publicamos: el costo por hora dice cuánto cuesta operar; el costo total de propiedad compara opciones; comprar vs rentar da el punto de equilibrio en horas. El retorno de inversión junta todo y responde si la máquina es buen negocio.

Las tres fórmulas

El beneficio neto no es el ingreso: es el ingreso (o el ahorro) menos todos los costos de operar la máquina.

De dónde sale el beneficio: ingreso o ahorro

• Ingreso nuevo: facturas obra o rentas la máquina a terceros. El beneficio es lo que cobras por hora menos el costo por hora.
• Ahorro: dejas de rentar o de subcontratar. El beneficio es la renta que ya no pagas menos lo que te cuesta operar tu propia máquina.
• Productividad: una máquina más nueva o más grande reemplaza horas de equipo viejo, paros o una segunda máquina. Cuenta solo lo que puedas medir.

Paso a paso

1. Inversión: precio, implementos, traslado inicial y lo que necesites para ponerla a trabajar.
2. Horas efectivas al año: las que de verdad vas a facturar o ahorrar, no las del calendario.
3. Beneficio por hora: tarifa que cobras o renta que dejas de pagar.
4. Costo variable por hora: combustible, lubricantes, mantenimiento, piezas de desgaste, llantas o tren de rodaje y operador.
5. Costos fijos anuales: seguro, intereses si financias, administración, traslados entre obras.
6. Valor de rescate: lo que esperas recuperar al vender. Lo explicamos en cómo evaluar el valor de reventa.
7. Calcula los tres indicadores y repite con escenarios de horas bajos y altos.

Ejemplo con cifras ficticias

Un contratista hoy renta una retroexcavadora y evalúa comprar una. Todas las cifras son ficticias:

• Inversión: $1,800,000.
• Renta que deja de pagar: $900 por hora efectiva.
• Costo variable de su propia máquina, con operador: $380 por hora.
• Costos fijos: $120,000 al año.
• Valor de rescate a 5 años: $720,000 (40 %).
• Tasa que le exige a su dinero: 12 % anual.

Cómo se lee: a 1,000 horas, el ROI simple a 5 años parece bueno (51 %), pero el VPN al 12 % es apenas positivo; la inversión rinde muy poco por encima de lo que el contratista le exige a su dinero. A 600 horas, la máquina no se paga: conviene seguir rentando. A 1,400 horas, la compra es clara. Las horas efectivas al año son la variable que más mueve el resultado.

Beneficio neto anual = horas × ($900 − $380) − $120,000. ROI a 5 años = (5 × beneficio + rescate − inversión) ÷ inversión. VPN con beneficios al final de cada año. Cálculo propio con supuestos ficticios.

Las variables que más mueven el retorno

• Utilización. Cada hora que la máquina está parada o sin trabajo baja el beneficio y no baja los costos fijos.
• Disponibilidad mecánica. Una falla de dos semanas en temporada alta puede borrar el beneficio de un trimestre. El respaldo de taller y refacciones cerca cuenta.
• Tarifa o renta de referencia. Usa la que de verdad cobras o pagas en tu región, no la de lista.
• Costo del dinero. Si financias, los intereses entran como costo fijo. Ver comprar vs financiar maquinaria.
• Valor de rescate. Mantenimiento con bitácora y una marca con soporte en la región lo protegen.

Escenarios

Contratista que hoy renta

Su beneficio es ahorro. Necesita su registro real de horas rentadas del último año: si fueron menos de las que dice su plan, el ROI se cae.

Empresa que renta su máquina a terceros

Su beneficio es ingreso, pero la utilización suele ser menor que la de un contratista que la usa en su propia obra. Que corra el cálculo con horas conservadoras y sume traslados.

Mina o banco que renueva un equipo viejo

Su beneficio viene de menos paros, menos consumo o más producción por hora. Debe medir esas diferencias con sus propios datos antes de ponerlas en la cuenta.

Recomendación: si… entonces…

• Si el ROI solo sale positivo con tus horas más optimistas, entonces no compres todavía o asegura el trabajo antes.
• Si el VPN es positivo con tus horas conservadoras, entonces la inversión se sostiene.
• Si la recuperación pasa de la mitad de la vida útil que le das a la máquina, entonces revisa la tarifa, las horas o el modelo.
• Si dudas entre dos modelos, entonces corre el cálculo para ambos con la producción por hora de cada uno, no solo con el precio.

Errores frecuentes

• Confundir ingreso con beneficio.
• Olvidar el operador, los traslados o el seguro.
• Usar horas de calendario en vez de horas efectivas.
• Ignorar el valor de rescate o, al revés, inflarlo.
• No correr escenarios: un solo número da una falsa seguridad.

Qué datos nos tienes que mandar

1. El trabajo y el equipo que quieres comprar.
2. Horas que hoy rentas o subcontratas al año, y a qué tarifa.
3. Si vas a pagar de contado o con financiamiento.
4. Cuántos años piensas usar la máquina.

Te ayudamos a armar la cuenta con la cotización, la corrida de financiamiento y el plan de mantenimiento. Heavy Pro es Aliado Comercial SANY en Torreón, con taller y refacciones, y arrendamiento con varias financieras. Catálogo en Maquinaria SANY.

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